Découvrir le livre de Benjamin Pavageau
Encourage : un cabinet de conseil RH inpirateur de potentiels, éclaireur d'étoiles
Notre passion : Être Inspirateurs de potentiels, éveillant la transformation positive des personnes et des organisations pour un monde professionnel plus épanouissant et performant
Notre Raison d'être : "Encourager les leaders, les équipes et les organisations à activer leur raison d'être et leur plein potentiel, afin de contribuer au bien commun."
Vos interlocuteurs
Benjamin PAVAGEAU
Dirigeant expert en solutions RH
"Sourcier de talents et d'engagement"
Je suis passionné par l'accompagnement des leaders, ainsi que par la culture des richesses humaines des organisations ! Fort de 25 années d'expérience dans le conseil RH, le recrutement, la formation et l'accompagnement pour des grands groupes, collectivités, PME ou l'Economie Sociale et Solidaire, j'ai choisi en 2020 de créer mon propre cabinet.
En tant que Docteur en GRH, coach certifié, auteur et conférencier, j'ai accompagné de nombreux enjeux RH : recrutement, intégration, accompagnement, formation, engagement, développement du leadership, coaching d'équipe, éthique, transformation culturelle et managériale.
Ce qui m'anime
Je me définis comme un sourcier de talents et d'engagement. Je suis convaincu que lorsque l'entreprise sait identifier ses sources de talents et d'engagement, l'espérance et la performance peuvent jaillir.
Ma philosophie
Le travail est un lieu d'accomplissement de la personne, de prospérité collective et de promotion du bien commun. La performance et le bien-être apparaissent lorsque la personne se donne et reçoit de manière ajustée.
Ma citation préférée
"Seul ce que tu donnes t'augmente. Quand tu te donnes, tu reçois plus que tu ne donnes. Car tu n'étais rien et ainsi tu deviens." - Antoine de Saint Exupéry
Et vous ?

Dirigeant ou DRH
Vous avez besoin de développer le leadership de vos managers et l'engagement de vos équipes
Fonds de capital-investissement
Vous devez évaluer les hommes-clés, l'organisation et sa culture avant d'investir
Rencontrons-nous
Échangeons sur votre projet et découvrons ensemble les solutions adaptées à vos besoins
Notre approche unique combine expertise RH et méthodologie du don pour transformer positivement votre organisation. Comme l'illustre notre vidéo témoignage, nous proposons des clés méthodologiques éprouvées pour la transformation culturelle et le développement du leadership.
Découvrez l'expérience de nos participants lors d'une conférence sur la transformation culturelle, avec le témoignage de Dominique Seau, DG d'ErgoSanté. NB : Encourage portait alors la bannière du réseau PerfHomme.
Nos prestations
Développement du leadership
Transformation de la posture managériale pour devenir un leader transformateur et donateur
Coaching d'instances dirigeantes
Accompagnement des Comités de Direction pour renforcer leur cohésion et leur efficacité
Transformation culturelle
Création d'une culture d'entreprise alignée avec vos objectifs et vos valeurs
Évaluations et bilans
Évaluation de candidatures, bilans de compétences et accompagnement des transitions
Nos prestations s'adaptent aux besoins spécifiques de votre organisation, qu'il s'agisse du développement individuel de vos managers ou de la transformation collective de votre culture d'entreprise.
Développement du leadership
Cercle vertueux du Leader Donateur©
Notre modèle de développement du leadership repose sur un processus cyclique qui renforce la vocation de chaque leader et optimise son impact.
Découvrir ses talents
Identification des forces naturelles et compétences distinctives qui constituent votre signature : 360°, récits, questionnaire TLP-Navigator, PXT Select…
Discerner sa vision
Clarification de votre raison d'être professionnelle et des valeurs qui vous animent.
Pratiquer le don
Mise en œuvre d'un leadership généreux qui crée de la valeur pour l'organisation.
Prévenir l'épuisement
Développement de pratiques durables pour maintenir votre énergie et votre engagement.
Cultiver la reconnaissance
Création d'une culture de feedback positif qui alimente le cycle vertueux.
Ce processus peut être déployé en coaching individuel, en formation collective ou au sein des comités de direction pour créer un collectif aligné et performant.
Cercle vertueux du Leader Donateur© détaillé
"J'ai mis en pratique avec succès un certain nombre de préceptes proposés et défendus par Benjamin dont la théorie du don. Ce que j'aime chez lui, outre sa loyauté et son engagement, c'est sa pondération et sa pédagogie. Quelle que soit son activité - coach, professeur, chercheur, consultant - Benjamin est intègre, pertinent et capable de structurer un travail d'envergure et complexe, comme celui mené avec Accenture. je recommande Benjamin dans toutes ses pratiques". Marc Bousquet, dirigeant de l'activité Cloud d'IBM France
Coaching d'instances de direction
Cible
Comités de Direction et Comités Exécutifs
Objectif
Cohésion renforcée et efficacité optimisée
Méthode
Diagnostic approfondi et leadership par le don
Promesse
Un comité de direction plus soudé et inspirant
"L'approche du leadership de Benjamin Pavageau est à la fois innovante et très concrète. Il laisse à chacun la possibilité de partager ses expériences et actions de leader. Bref, ce fut une expérience très bénéfique et une vrai réflexion sur ma manière de prendre ma place de leader." Emmanuel Vinatier, DRH Valti Tubes (anciennement groupe Vallourec)
Transformation culturelle et QVCT

Diagnostic
Analyse approfondie de la culture existante et des besoins de QVCT
Conception
Élaboration d'une stratégie sur mesure
Ateliers
Facilitation et accompagnement du changement
Culture renouvelée
Alignement des valeurs et engagement collectif
"Transformer le collectif en créant les conditions d'un engagement entier de chaque salarié dans le projet d'entreprise est le préalable à tout projet de croissance pérenne. C'est bien le mérite et l'intérêt de l'approche de Benjamin Pavageau, qui place l'Homme au cœur du dispositif par une approche complète, pragmatique et originale autour de la pratique du don."
Stéphane Désert, directeur général de la Mutuelle de Poitiers Assurances
Développement des managers & des équipes
Évaluation 360°
Mesure et développement des pratiques managériales
Leadership
Accompagnement personnalisé des managers
Coaching d'équipe
Optimisation du fonctionnement collectif
Développement des talents
Identification et valorisation des potentiels
"Le leadership c'est certes donner… l'exemple d'abord, mais surtout de soi-même pour que d'autres aient envie, risquent, de faire de même… car nous aurons su créer les conditions de cette envie de bien faire, de donner encore. L'approche de Benjamin Pavageau nous invite à puiser dans notre expérience, au plus profond de soi… pour fonder ou refonder un leadership authentique et durable." Yann de Feraudy, DGA Opérations & IT du Groupe Rocher
Évaluations et accompagnement
Évaluation complète du profil
Analyse cognitive, comportementale et des centres d'intérêts
Évaluation des compétences
Dans le cadre d'une mobilité interne ou d'un recrutement stratégique
Recommandations d'intégration
Accompagnement personnalisé pour une prise de poste réussie
Outplacement & Bilan de compétences
Accompagnement des cadres en transition professionnelle
"Benjamin Pavageau est expert de la création de confiance chez les salariés à travers la réciprocité d'un leader donateur. Je le recommande fortement, ses interventions en entreprise sont particulièrement pertinentes parce qu'elles répondent à une problématique centrale : en France, seul un salarié sur deux a confiance envers le management de son organisation." Thibault Perrin, Great Place To Work France, R&D manager
Paroles d'expert
Benjamin Pavageau partage régulièrement son expertise sur le leadership et le don à travers diverses interventions médiatiques. Découvrez sa vision unique du leadership par le don à travers ses interviews et conférences.
Interviews Xerfi Canal
Série d'entretiens sur le leadership par le don, le rôle du leader en temps de crise, et le concept du leader donateur comme figure d'un leader développeur de talents.
Fondations de notre approche
Aux origines, une thèse de doctorat..
Exemple d'un séminaire de comité de direction (la veille du confinement) à partir de l'approche du récit de vie :
Webinaires et conférences
Interventions lors d'événements comme la Semaine de la Qualité de Vie au Travail, en partenariat avec Great Place To Work.
Qu'est-ce que la culture d'entreprise et comment la transformer ?
Publications
Recherche & Développement
Nos travaux portent sur les approches innovantes de développement des ressources humaines, en particulier dans la gestion des tensions entre le développement de la personne et les attentes organisationnelles.
Approche interdisciplinaire
Nous mobilisons différents domaines : GRH, comportement organisationnel, management, sciences du travail, éducation, philosophie, psychologie, psychosociologie et sociologie.
Axes de recherche
Nos travaux se répartissent en deux axes principaux : le développement du leadership et des talents, et la gestion des ressources humaines dans ses composantes stratégiques, culturelles et de comportement organisationnel.
Ouvrage principal : Développer vraiment son leadership
Dans un monde en pleine mutation, être leader, savoir fédérer et entraîner devient de plus en plus difficile. Comment développer son leadership, favoriser et maintenir ses relations avec ses collaborateurs ? Comment créer une culture équilibrée de leadership dans toute l'organisation ?
Ce livre propose un regard moderne, riche et opérationnel sur le sujet. Son approche originale montre combien le don, l'engagement et la reconnaissance sont au cœur du leadership et constituent des sources d'efficacité collective.
L'ouvrage fournit des pistes concrètes pour développer sa capacité à devenir un leader « donateur », qui suscite l'engagement et la motivation tout en se préservant du risque de burnout.
Présentation en vidéo :
Autres publications et recherches
Meaningful Leadership
Article publié dans Journal of Management Inquiry identifiant les composantes spécifiques du sens que les leaders peuvent donner à leur activité.
NB : cet article est abondamment cité par le milieu académique. Impact factor : 4.1
Le coaching de leaders par le don
Cas pédagogique en anglais publié chez SAGE PUBLISHING, mêlant analyse du développement du leadership par le don et application par le coaching.
Les récits de vie : une alternative en développement du leadership ?
Explorez les racines de notre approche innovante : plongez dans les récits captivants de leaders et découvrez comment nous façonnons ensemble des identités de leadership uniques, réunies par une mission commune.
Le développement des leaders dans les grandes entreprises : la place inattendue du don
Explore comment la logique du don influence le développement des leaders.
Du leader donateur au leadership du partage
Ce chapitre d'ouvrage rend compte d'une recherche sur le rôle de la logique du don dans le parcours de cadres et dirigeants dans l'action sociale et humanitaire, basée sur 120 entretiens de terrain.
Articles et publications diverses
Découvrez nos articles dans des revues professionnelles comme "Dirigeant.e" et "Cadre & Dirigeant magazine", abordant des sujets comme le don en entreprise et le leadership durable sans burn-out.
Notre travail de recherche se traduit par des publications académiques et des outils pratiques pour les organisations, toujours avec l'objectif d'apporter des solutions concrètes aux défis du leadership contemporain.
Exemples de réussites clients
Transformation culturelle et QVCT
Accompagnement d'une ETI de technologie pharamaceutique vers une culture de confiance. Satisfaction collaborateurs augmentée de l'engagement de 20% en un an.
Leadership et raison d'être
Coaching d'un comité de direction d'une filiale d'Eurotunnel en croissance. Amélioration de la cohésion stratégique, développement du leadership individuel (par des 360° et des coachings) et collectif, alignement sur la raison d'être.
Développement managérial
Programme pour 70 managers de la Mutuelle de Poitiers Assurances (avec l'Ircom). Baisse du turnover de 15% et engagement renforcé des équipes.
Leadership et cohésion d'équipe
Réorganisation d'une usine et du comité de direction, nécessitant un réalignement. Travail sur les talents et sur la résolution des conflits.
Engagements
Auprès des enseignants
Fortement concernés par l'engagement des enseignants au service des enfants, nous intervenons régulièrement auprès de ce public pour les encourager dans leur vocation, développer le leadership des chefs d'établissement et offrir une réflexion collective sur le don ajusté.
Pour les banlieues en difficulté
Les banlieues françaises sont un lieu de souffrance, de pauvreté, mais aussi de grandes richesses humaines. Nous accompagnons le développement managérial de l'association "Le Rocher - Oasis des Cités", qui oeuvre pour l'éducation populaire dans les quartiers sensibles.
25+
Années d'expertise
Au service du développement humain et organisationnel
1000+
Leaders accompagnés
Dans leur transformation personnelle et professionnelle
30+
Organisations transformées
Vers une culture plus engageante et performante
Ces engagements sociétaux sont au cœur de notre démarche et donnent du sens à notre travail. Nous croyons fermement que le leadership par le don peut transformer positivement tous les secteurs de la société.
Mon blog
La puissance du don appliquée au leadership en entreprise
Dans cet article, j'explore comment la logique du don peut transformer les relations professionnelles et créer un leadership authentique. À travers des exemples concrets et des témoignages de dirigeants, je démontre comment le don de soi, bien ajusté, permet de développer un engagement durable sans risque d'épuisement.
Comment prévenir le burn-out des managers ?
Face à l'augmentation des cas d'épuisement professionnel chez les managers, je propose une approche préventive basée sur la conscience de soi et l'équilibre du don. Découvrez les signaux d'alerte et les stratégies concrètes pour maintenir un leadership efficace tout en préservant votre énergie et votre santé.
Développer une culture d'entreprise basée sur la confiance
La confiance est le fondement de toute organisation performante. Dans cet article, j'analyse les facteurs clés permettant de bâtir une culture de confiance et présente une méthodologie en 5 étapes pour transformer les relations au sein de votre entreprise, avec des exemples de réussites inspirantes.
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